28

Av: Michel Robert

Framgångsrika företag väntar inte på att uppslag till nya produkter skall dyka upp av sig själva. De tillämpar en systematisk innovationsstrategi.

27

Av: Anders Källström

Svenskt ledarskap skiljer sig i flera viktiga avseenden från omvärldens. I Spetsen För Sin Flock beskriver på vilket sätt och varför skillnaden är en stor konkurrensfördel.

26

Av: Thomas Skoglund

En olycka, ett osant rykte, fel på produkten kan drabba företaget när som helst. Lär dig hur ni förbereder er för en kris och hur ni hanterar den, så kan den rentav stärka er position.

...


25

Av: Evert Gummesson

Kotlers marknadsmixtänkande bör ersättas av en syn som tar hänsyn till interaktion, relationer och nätverk. Här visas 30 konkreta relationer att beakta i marknadsföringen.

24

Av: James Champy

Om en reengineering ska ge de vinster som den kan ge, måste också företagets ledning reengineeras. Här visas hur man gör.

23

Av: Caisa Alpsten

Att leda är att kommunicera. Konsten att lyssna är det första steget, att bearbeta informationen det andra, att förmedla den effektivt det tredje.


22

Av: James M Kouzes

Ledare ska vara ärliga, framsynta, inspirerande och kompetenta. Då är de trovärdiga och det är avgörande för de anställdas entusiasm och motivation

21

Av: George R. Walther

Fundera på dina marknadsprioriteringar. Vinn tillbaka kunder och gör dem nöjda, det kan löna sig mer än att jaga nya.

20

Av: Peter M Senge

Peter Senges omtalade bok visar hur företaget blir en lärande organisation genom personlig utveckling, nya tankemodeller, gemensamma visioner, dialog och systemtänkande.